Ir arriba

Comentarios (1)

Jorge Gabriel Cepeda Pizarro | 01.04.2021
De mi consideración: La permanencia larga de R y de otros directivos superiores, incluso directores de Departamento, tiende a crear condicionantes que a la larga son perjudiciales a la Institución: nepotismo, abuso de poder, especialmente con quienes no tienen la propiedad, conflictos velados de interés y la creación de grupos cabilderos que giran alrededor del directivo y que intrigan por intereses no necesariamente institucionales. Entre otros, estos grupos cabilderos apuntan a manejar elecciones. En Ues regionales, de tamaño, es fácil saber quien vota por quien. Creo que una evidencia, aunque indirecta, es la permanencia de varias de estas Ues en los niveles bajos del ranking de Ues. En estas, los académicos tienden a elegir endogámicamente a directivos que den garantía de estabilidad, independiente de la situación de la búsqueda del desarrollo de la Institución, según desafíos del sistema universitario.
Icono de noticia

¿Algo que agregar?

Debe contener sólo valores alfabéticos
Debe llenar este campo con un e-mail válido
Revise los campos nuevamente
icono financia
¿Cómo se financia CIPER?
Ver informes de ingresos
icono apoyo
¿Cómo apoyar a CIPER?
Conoce las opciones
icono principios
Principios de CIPER
Lo que nos mueve
icono directorio
Directorio Fundación CIPER
Nuestro directorio
icono equipo
Equipo CIPER
Conócenos
icono investigacion
Investigaciones
con impacto
Revísalas
icono premios
Premios obtenidos
Ver premios
icono trofeo
Libros CIPER
Conócelos
icono trofeo
Enviar cartas y columnas
Revisa las opciones